【中華網】以“匠心四舉”為謀略 賦能勒泰城市商業升級抱負

發布時間:2019-05-31 點擊次數: 字號:

中國房地產由規模化野蠻生長旋即進入品質為王的時代,一向將“匠工產品”奉為圭臬的勒泰,“品質”成為其在行業大變革時期的一大護法。

楊龍飛自始至終的抱負,即是與天下人一起共享因城市商業升級而帶來的美好生活。這一理念推動著勒泰以工匠精神對產品精雕細啄,對完美孜孜追求,精進和完善著企業管理和文化。看似是蟄伏待機,實則是水到渠成,正是因為這不拘泥于世俗利益的出發點,為并非處于行業規模尖端的勒泰賦能了硬實力,從容淡定應對著行業的變遷升級。

匠心產品 品質之路的堅守

從2003年建成唐山遠洋城開始,勒泰“慢工細活”操盤商業項目,在中國成型的項目僅有四個。當有人質疑勒泰的規模擴張能力時,楊龍飛一笑了之。作為近幾年在商業地產領域風頭盡顯的商業企業,勒泰的一舉一動很容易成為外界關注的焦點。

其實,本來就沒有什么“非黑即白”,從企業規模化發展視角衡量勒泰并不優秀,但從單個項目對城市、對人民貢獻,可以說是凝結著投資者自信和良心的匠心之舉。

要知道,勒泰從未單純地追求規模效應,楊龍飛也多次坦言,只有優質的產品和持續的運營,才是商業真正的生命。這也正是勒泰能夠快速搶占城市商業制高點的密碼。

斐然業績是對匠心獨運最好的印證。勒泰2018年全年業績顯示,凈利潤達到7.10億港元,同比增長21.29%。

在樓市深度調整、融資渠道收緊、資金成本提升的行業趨勢下,勒泰的成績看似出乎意料,實際卻有跡可循。在其匠心理念的引領下,究其原因有三:一是專注于商業運營;二是城市花藝師的角色擔當;三是不斷學習、變革和創新的能力。

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持續做好城市商業,需要有做純正商業作品的傳承能力,創新的能力和完整的體系能力。

勒泰起身于商業零售,商業地產運營中的很多思維和靈感來源于零售經驗的延展。楊龍飛熟稔商業法則,是一個商業和零售為生命的,血液里融化著商業思維的人。

因為這份發自心底的熱愛,即便在住宅市場紅利爆發的時代,勒泰依然執著地堅守于商業的戰場。

此外,勒泰以最專業的研發團隊作為勒泰產品的堅實后盾,并與頂尖的顧問團隊展開合作,發掘具備城市商業發展前沿思維的工匠團隊。

專注的結果即為專業,優質的產品即是對業績最好的賦能。深厚的產品積淀,是勒泰打造“一城一景一地標”的堅實基礎。“勒泰城”、“勒泰中心”產品譜系的大功告成,為勒泰的品質之路奠定了基調,并深植于勒泰產品骨髓中。

延續以“勒泰”為前綴的商業項目的精髓,依托產品力和產品體系的構建,著力于挖掘中國傳統文化內涵,塑造城市人的夢想商業空間,是勒泰品質塑造過程中最為核心的堅守。

“我有一種使命感,就是攜手世界商業,改變城市未來。我們是來豐富這個城市,沒有的業態和功能,我們來填補,有的,我們來整合,就像城市的花藝師一樣。”楊龍飛的理想正在成為事實。

為打造一鳴驚人的建筑綜合體,勒泰不惜斥巨資,在建筑規劃階段以數倍的代價數易其稿,在內容運營階段精益求精。從“唐山遠洋城”開始,到“石家莊勒泰中心”的綻放,再到“唐山勒泰中心”的驚艷亮相,每一個產品都是具備城市更新力的驚喜佳作,來的正逢其時,正逢其世。

單從石家莊勒泰中心的建設就可以看出勒泰的匠心獨運。其實本可開發勝券在握的住宅,但是楊龍飛堅信,那時那刻,只有在核心地段打造標桿商業才能成就城市輝映史冊的畫卷。

于是,歷經十余年打磨,僅設計方案就經歷了五年心血錘煉,八次易稿,只為成就完美商業。石家莊勒泰中心40萬平商業裙樓一經開業,便迎來15個國家336個國內外知名品牌入駐,成為當之無愧城市商業名片。

懷揣著對土地價值的敬畏之心,經過曠日持久的商業價值探尋,傳承中國城市文脈,勒泰城、勒泰中心等為代表的商業產品已成為行業標桿,在寬容、開放的當下,引領著城市商業體的新生。

面對未來,勒泰認為,經驗是過去的推導和演繹,照亮不了需要創新的未來,除了堅持自身發展理念,更要始終堅持對商業革新的實踐和探索

勒泰商業主動求變,始終保持敏銳的商業嗅覺與反應速度,捕捉商業細微動態,創新思維鍛造產品,多渠道尋找創新突破口。通過創造IP化、跨界化、場景化、體驗化的專屬勒泰IP活動,為勒泰商業創造源源不斷的客流。

目前,勒泰正是以商業為引擎,契合零售市場新風向,打造“商業+”綜合體,向生活中心和消費中心靠攏。而勒泰集團持有的城市核心區域位置超過130萬平方米消費空間,將為勒泰利用新零售發展紅利提供必要的空間。

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匠心金融 與大眾共享的財富理念

談到勒泰的匠心之舉,其在金融方向的眾多舉措在行業內可以說是厥功甚偉。此前,勒泰發行的境內首單不依賴主體評級REITs產品“勒泰一號”入選北大光華學院REITs課題研習經典案例

一石激起千層浪,學術界、商界的目光聚焦勒泰,包括中國先鋒REITs課題教研團隊在內的各路考察團、參訪團紛紛前往勒泰,研習和品鑒“勒泰一號”教科書式案例以及勒泰的成功模式和成熟理念,以期為全面理解和探索中國REITs發展路徑,提升資產運營和資本管理能力提供參考借鑒。

無獨有偶,鑒于在資產證券化方面鮮有的成功經驗,國內資產證券化行業規格最高年會——中國結構信用與資產證券化全球投資人年會力邀勒泰進行經驗及觀點分享。

在存量資產時代資產證券化的探討中,勒泰集團總裁張妍一語道破其中關鍵,指出較強的資產管理團隊及提供資本化率相對較高的優質商業資產,才會符合資本市場上投資者的要求,才是開展公募REITs的王道。存量地產需要強化資產運營能力提升租金收益率,扎好馬步,等待公募REITs的稅收優惠政策的出臺。

勒泰正是以優質產品敲開了資本市場的大門。作為經驗積累期的首單資產證券化產品,按常理“勒泰一號”本無十足的操盤勝算,但該產品一經發行就開創了多項先例,不僅是“境內首單不依賴主體評級REITs產品”,也是“首單河北省REITs產品”,還是“首單非一線城市優質商業REITs產品”,甚至創“同類型產品REITs成本最低”,引起行業的轟動。產品吸引眾多投資機構的廣泛參與,認購倍數超過1.3倍,發行效果明顯優于近期發行同類產品。

緣何開局即以完美收官,這要歸功于勒泰至真至簡的金融邏輯,那就是并非追求短期利潤,而是保持對長期價值的探索和與社會大眾共享的情懷

“在商不言商如果說掙錢,這本就不是個掙錢的行業。你只有真實地去為老百姓服務,人們才會買單。”楊龍飛一直主張以“給予”,而不是“索取”的方式創造財富,關注所有的投資人、顧客和員工

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要實現“全民共享”這一匠心理念,勒泰始終期待通過自身的發展讓全球老百姓分享到社會進步的紅利,通過真正的可持續盈利的物業產品與大眾分享,讓普通百姓可以通過資產所有權的劃分投資勒泰中心、勒泰城等這類最優秀并且有著長期穩定收益的商業地產項目,而公募REITs,是實現這一理想抱負的重要渠道,這也是勒泰的長期戰略方向。

為此,勒泰致力于積極運作其他物業的資產證券化,隨著商業地產進入存量去化時代,向REITs基金提供源源不斷的項目,并通過孵化基金持有,待資產收益能力可以對標市場要求時,通過資產證券化實現資本的有效循環。

匠心管理 全面提升

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商業環境巨變,產業迭代,水大魚大,舊有的人文環境和商業運營模式正在迅速式微,企業間的競合博弈格局持續升級。

楊龍飛清楚地看到了這一點,面對日新月異的經濟環境巨變,勒泰不僅僅是蟄伏待機的應機者,更應該是勇立潮頭的先機者,這便要求其備足馬力持續續航

況且,勒泰目前已發展成為一個擁有百億資產的上市公眾公司,面對市場變化需要快速做出商業模式的轉換調整,楊龍飛深深感受到了在這過程中的梗力,“必須要疏通企業動脈”,才能保證長效可持續發展。

一流企業做標準,二流企業做品牌,三流企業做產品。勒泰需要一套成體系的標準化動作來摒除冗雜,加速企業智變升級。為此,楊龍飛已經做和正在做的,并且下定決心要完成的,就是整個企業的管理提升。

為了尋找到最優的管理升級方案,勒泰聯合國際知名管理公司德勤、知名的人才管理企業北森等行業優秀管理咨詢型企業,長線系統性“望聞問切”,為組織能效提升賦能。

勒泰對自身成長的嚴謹態度不亞于對其產品的精雕細磨,從管理診斷和戰略梳理開始,步步為營,對組織管控體系、流程體系、人力資源管理體系等進行徹底刷新

“以創業的精神及成熟進步、規范的職業操守技能面對二十年的‘勒泰新企業’”,創始人楊龍飛面對衍變的壓力從容鎮定地指揮著管理團隊革新、蝶變。

2018年年初至今,一系列的管理提升動作重新夯實了勒泰的戰略體系、組織體系等。轟轟烈烈的管理提升積聚了充足的智慧財富,管理思想的深植,使勒泰員工在“職業化、專業化、敬業化”三化素養之外,再添思維意識形態的升級。

而今,管理提升依然在緊鑼密鼓地進行中,用勒泰人的話來說,這場變革來得恰逢其實又恰到好處。對于企業自身來說,是自我革新、轉型升級的必然訴求;對于員工發展來說,嘗試打破固有傳統的思維,以管理標準動作賦能自身的成長的無限性。

“2018年管理元年”的定位更加彰顯了勒泰對于高效管理無止境的需求以及對于企業成長孜孜不倦的追求。

撥開云霧見天日——一條通往未來的希望之路愈發明朗。

在探索中不斷前進,在發展中日趨完善。精益管理是一種工匠的信仰,匠心品質的變現、企業愿景的變現,正是匠心管理的外化。

匠心文化 突破生長

一個百年企業絕非偶然,絕非是一樁單純的生意,都是使命在身,即以社會的發展為己任,著眼于社會進步甚或社會變革中的機會,最終實現為顧客、為員工、為社會帶來價值。

從偏安一隅到立足世界舞臺,從誕生到成長到壯大,再到蛻變新生、轉型升級,如果沒有一種文化力量的堅持,有如一步步“打怪升級”的勒泰成長很難想象。

實際上,勒泰已經擁有一套完整的文化體系,勒泰人的行動綱領清晰且明確。

早在創業之初,勒泰即以“不按常人一樣要求自己”的意志給企業植入了奮斗的基因。《國際歌》、《意志的力量》、《勒泰員工訓詞》作為勒泰早期文化的精髓被每一個員工熟稔于心。“一旦確立了目標,就要堅持到底”,這種精神折射到勒泰人身上,賦予了每個人鮮明的奮斗底色。

這樣的文化傳承造就了如今的勒泰,從骨子里向往著更新和生長的力量。

時過境遷,在馬云倡導“認真工作、快樂生活”的同時,楊龍飛也一直在思考,在應對最新的市場形勢時,“勒泰文化”的生命力應該如何延展來發揮其壓艙石的能量?

企業文化管理是科學管理的升華,在管理提升的同時,勒泰的企業文化必將進入到升級的階段,單憑“意志”、“奮斗”難以維系企業更為廣闊的成長空間。

企業經營的真正目的既不是“圓技術者之夢”,也不是“肥經營者一己之私腹”,而是對員工及其家屬現在和將來的生活負責,在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與發展做出貢獻

秉承著這種理念,勒泰已經強勢開啟了企業文化的匠心升級之路。

當夢想照進現實,終點搖身一變幻化成起點,新的紀元已然在路上。

未來,勒泰將繼續匠心的執著,以勒泰態度,為行業創造商業典范。

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